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針對半年度收費任務(wù)的緊迫形勢，魯商物業(yè)發(fā)出“端午假期，全員錯時上下班，入戶收費，全力沖刺半年收費任務(wù)指標(biāo)”的號召。

針對項目當(dāng)前滯后指標(biāo)和落后環(huán)節(jié)，魯商物業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)班子著重狠抓，重點調(diào)度，落實責(zé)任，設(shè)定目標(biāo)，鼓勁加壓，全力沖刺，力求做到完美收官。

魯商物業(yè)在管所有項目積極響應(yīng)，重新部署，量化到人，合理安排調(diào)度項目收費人員，積極開展端午節(jié)假期物業(yè)費收費沖刺工作。魯商物業(yè)在管項目工作人員上下一心，團結(jié)協(xié)作，鼓足干勁，向既定的半年度任務(wù)目標(biāo)沖刺。

同時，魯商物業(yè)總部相關(guān)部室圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，假期期間每天將對各項目服務(wù)中心收費情況進行調(diào)度通報，多措并舉，激發(fā)項目收費人員工作熱情，督促在管所有項目奮力沖刺，確保半年度收費金額、戶數(shù)任務(wù)“雙過半”，為全年收費任務(wù)指標(biāo)的達成奠定良好地基礎(chǔ)。

通訊員：張忻